L'articolo applica l'Analisi Transazionale al mondo aziendale, estendendo il concetto di copione individuale ai sistemi organizzativi. L'autrice esamina come le ingiunzioni e le spinte trasmesse dai leader influenzino la cultura e la posizione di vita delle imprese. Il saggio propone infine l'AT come strumento per umanizzare i contesti lavorativi e promuovere il cambiamento.